看護部長あいさつ
当院は「『真に求められる医療』をめざし、地域の皆様に貢献します」という理念のもと、地域のニーズを反映した医療をすすめ、急性期病棟、回復期リハビリテーション病棟、地域包括ケア病棟の3つの機能をもち、救急患者を積極的に受け入れています。また、①患者様の満足、②職員の満足、③病院（組織）の満足をめざし、教育・研修等にも力を入れ、働き続けられる職場環境づくりをすすめています。
私たち看護部では、患者様やご家族に、「この病院に来てよかった」、「ここで入院してよかった」と思って頂けるような『こころに寄り添った看護』の実践を目指しています。多くの出会いを大切にし、共に学びあいながら日々成長できるよう、一緒に看護していただける方、ぜひお待ちしています。
看護部長 甲田 涼子
理念・基本方針
- 【理念】
- 「こころ」に寄り添う看護を実践します
- 【基本方針】
- 1. 看護の専門職として、倫理観に基づいた自律的な行動を身につける。
- 2. 看護職一人ひとりが、根拠に基づいた安全で質の高い看護を提供する。
- 3. 患者・家族を中心としたチーム医療を行う。
- 4. 個人のキャリア開発、組織の継続的発展に努める。
2025年度 看護部目標
- 1．患者の視点に立った、安全で質の高い看護の提供
- 1）患者サービスの向上
- ・患者満足度の向上
- ・患者・家族の意思決定支援の実践
- 2）安全で質の高い看護の提供
- ・科学的根拠をもち、看護の専門性を発揮した看護実践
- ・医療安全管理体制の充実（特に患者誤認予防、薬剤管理）
- ・感染防止対策の徹底（特に手指衛生）
- ・倫理的問題の気付き力の向上
- ・身体拘束低減に向けた取り組み
- ２．病院経営への貢献
- 1)部署同士の協働・連携を行い、効率的効果的な病床管理の実施
- 2)入退院支援における地域医療機関との連携及び体制の強化
- 3)機能評価受審に向けた準備と取り組み
- ３．人材の育成と確保
- 1)病院機能を見据えたスペシャリスト及びジェネラリストの育成
- 2)看護管理者の管理実践能力の向上
- 3)院内外研修の推進及び院内ｅ‐ラ-ニングの評価
- 4)目標管理によるキャリア開発の推進
- 5)人材の確保（広報や看護学生への支援）
- ４．働き続けられる職場環境づくり
- 1)働き方改革を意識した業務改善を実践する
- 2)看護職員の離職防止に努める
- 3)メンタルヘルスやハラスメントを意識した職場環境づくり